Créez des entreprises et générez des profits sur de nouveaux marchés grâce à l’innovation ! « Le meilleur ouvrage que j’aie lu sur la manière dont les entreprises peuvent permettre aux entrepreneurs internes de se développer et les aider à réaliser une croissance axée sur l’innovation. » Philip Kotler, professeur de marketing international S. C. Johnson & Son à la Kellogg School of Management « Une ressource indispensable aux dirigeants des secteurs privé et public qui cherchent à concilier la création de nouvelles entreprises avec la mission et la stratégie de leur organisation… et à obtenir des résultats. » William J. Perry, ancien secrétaire à la Défense des États-Unis « Wolcott et Lippitz sont non seulement perspicaces, ils ont parfaitement compris le sujet. C’est exactement le livre dont les dirigeants d’entreprise — des PDG et cadres fonctionnels aux équipes entrepreneuriales internes — ont besoin pour relever les défis exceptionnels de la croissance organique et de l’innovation. » Betsy Holden, conseillère principale chez McKinsey & Company et ancienne codirectrice de Kraft Foods, Inc. À propos du livre : IBM réalise 15 milliards de dollars de nouveaux revenus annuels grâce à 22 nouvelles opportunités d’affaires. En 2008, les efforts d’innovation déployés à l’échelle de l’entreprise ont généré 4 milliards de dollars de revenus, permettant à Whirlpool de maintenir son chiffre d’affaires malgré la récession mondiale et la forte baisse des marchés de l’immobilier. Ellen Kullman, dirigeante d’un groupe d’activités de DuPont, a soutenu un programme ambitieux de création de nouvelles entreprises avant de devenir PDG de DuPont. Chacune de ces entreprises a appris à créer de nouvelles activités de manière reproductible. Dans Grow from Within, deux éminents universitaires de la Kellogg School of Management expliquent comment votre entreprise peut adopter la bonne approche en matière d’entrepreneuriat interne et la rendre rentable. En faisant passer l’innovation au niveau supérieur, l’entrepreneuriat interne consiste à créer de nouvelles entreprises au sein d’une organisation établie — des activités distinctes du cœur de métier de l’entreprise, mais qui tirent parti de certains de ses atouts les plus puissants. Grow from Within examine : Les principes fondamentaux de la conception d’une nouvelle entreprise Les quatre principaux modèles d’entrepreneuriat interne Les moyens de concilier votre programme d’innovation avec votre stratégie Les exigences en matière de leadership pour développer de nouvelles entreprises L’innovation est essentielle à la réussite et à la croissance de l’entreprise, mais elle n’en est que la première étape. Sans processus stratégiques permettant de transformer des idées en entreprises en pleine croissance, même les meilleures peuvent échouer. La créativité relève souvent du hasard ; la gestion de l’innovation ne devrait pas en être. Grow from Within vous apporte les connaissances nécessaires pour concevoir et élaborer de nouvelles entreprises à forte valeur ajoutée, qui donnent vie aux idées et améliorent considérablement votre chiffre d’affaires et votre résultat net.

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