Le grand classique du management de la performance est mis à jour pour tenir compte des évolutions du monde du travail actuel. Lorsqu’un employeur cherche à savoir comment tirer le meilleur parti de ses employés, le célèbre psychologue comportemental Aubrey Daniels est l’homme à consulter. Qu’est-ce qui fait de Daniels l’homme qui a réponse à tout ? Sa capacité à appliquer au milieu professionnel des leviers comportementaux fondés sur la science, tout en rendant l’expérience agréable. Aujourd’hui, Daniels enrichit son...
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Le grand classique du management de la performance est mis à jour pour tenir compte des évolutions du monde du travail actuel. Lorsqu’un employeur cherche à savoir comment tirer le meilleur parti de ses employés, le célèbre psychologue comportemental Aubrey Daniels est l’homme à consulter. Qu’est-ce qui fait de Daniels l’homme qui a réponse à tout ? Sa capacité à appliquer au milieu professionnel des leviers comportementaux fondés sur la science, tout en rendant l’expérience agréable. Aujourd’hui, Daniels enrichit son ouvrage novateur des méthodes de motivation les plus récentes et les plus efficaces, éprouvées dans des entreprises telles que Xerox, 3M et Kodak. De nouveaux contenus expliquent comment : créer des systèmes efficaces de reconnaissance et de récompenses correspondant aux attentes des employés d’aujourd’hui ; stimuler l’innovation et la créativité de manière inédite et enthousiasmante ; surmonter les problèmes liés au manque de formation des travailleurs ; motiver les jeunes employés dès leur entrée dans la vie active.
Catégories :
- Politique et sciences sociales
