Vous commencez une conversation avec une personne que vous encadrez, au sujet d’un projet qui pourrait mieux se dérouler. Vous souhaitez améliorer ses performances et pensez savoir ce qu’elle devrait faire. Vous estimez que la conversation ne devrait prendre que quelques minutes, mais, à quoi savoir, 45 minutes plus tard, vous tournez encore en rond. Cela vous rappelle quelque chose ?

Malheureusement, améliorer les performances humaines implique l’un des défis les plus difficiles de l’univers connu : changer la façon dont les gens pensent. En tant que coach, conférencier et consultant très sollicité par des entreprises du monde entier, David Rock a démontré que le secret pour diriger les personnes (et vivre et travailler avec elles) se trouve dans l’espace entre nos oreilles. Si les gens sont payés pour penser, écrit-il, ne serait-il pas temps que le monde des affaires découvre ce qu’est vraiment l’organe qui fait le travail : le cerveau ?

S’appuyant sur les dernières recherches révolutionnaires, quiet Leadership propose, pour la première fois, une approche fondée sur le fonctionnement du cerveau qui aidera les dirigeants, cadres et managers très occupés à améliorer leurs propres performances ainsi que celles de leurs collègues.

quiet Leadership s’adresse au PDG qui souhaite inspirer plus efficacement son équipe de direction, mais ne dispose que de quelques minutes par semaine pour lui parler. Il s’adresse au cadre qui aimerait qu’un manager planifie plus efficacement, mais ne sait pas comment s’y prendre. Il s’adresse au manager qui souhaite inspirer l’équipe commerciale, mais ne sait pas comment faire. Il s’adresse au professionnel des ressources humaines prêt à relever le défi de transformer la culture de toute une organisation. Il s’adresse au parent ou à l’aidant qui souhaite atteindre de nouveaux niveaux de communication et de compréhension avec les membres de sa famille.

Les leaders discrets maîtrisent l’art de tirer le meilleur des performances d’autrui. Ils améliorent la façon de penser des personnes qui les entourent — en améliorant littéralement la manière dont leurs cerveaux traitent l’information — sans dire à personne quoi faire. Étant donné le nombre de personnes qui, dans les entreprises d’aujourd’hui, sont payées pour penser et analyser, améliorer notre façon de penser est l’un des moyens les plus rapides d’améliorer les performances.

quiet Leadership propose un guide pratique en six étapes pour transformer durablement les performances au travail en libérant une productivité accrue, un moral renforcé et une plus grande satisfaction professionnelle. Avant tout, quiet Leadership vous apportera la clarté et la force qui découlent de la maîtrise et de l’utilisation d’enseignements puissants vous apprenant à performer et à réussir au plus haut niveau.

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Détails du livre

• Auteur : Rock, David
• Format : broché
• Édition : Réimpression
• Éditeur : Harper Business
• Langue : Anglais
• Nombre de pages : 288
• ISBN-13 : 9780060835910