Dans le monde du travail complexe d’aujourd’hui, les choses ne se font plus simplement parce que quelqu’un donne un ordre et qu’un autre s’y conforme. La plupart d’entre nous travaillons au sein d’organisations socialement complexes où nous avons besoin non seulement de l’aide de nos subordonnés, mais aussi de celle de nos collègues, de nos supérieurs et de personnes extérieures pour atteindre nos objectifs. Cela nous place souvent dans une situation où nous manquons de pouvoir, car nous devons dépendre de personnes sur lesquelles nous avons peu ou pas de contrôle explicite. Ce livre explique comment combler ce fossé : comment exercer le pouvoir et l’influence nécessaires pour faire avancer les choses par l’intermédiaire d’autres personnes lorsque vos responsabilités dépassent votre autorité formelle. Riche en idées originales et en analyses d’experts sur le fonctionnement des organisations — et des personnes qui les composent —, Power and Influence va plus loin en démontrant que les employés occupant des postes de niveau inférieur ont également besoin de solides compétences en leadership et de savoir-faire relationnel pour bien travailler. Kotter montre comment développer suffisamment de ressources en pouvoir et en influence « officieux » pour atteindre vos objectifs, éviter les conflits, favoriser un comportement créatif au sein de l’équipe et obtenir la coopération et le soutien dont vous avez besoin de la part de vos subordonnés, de vos collègues, de vos supérieurs — et même de personnes extérieures à votre service ou à votre organisation. Il montre également comment éviter les deux pièges du pouvoir, celui de la naïveté et celui du cynisme, et comment exercer votre pouvoir sans en abuser. Power and Influence est indispensable aux hauts dirigeants qui doivent surmonter les querelles internes, les réticences et les jeux politiques susceptibles de détruire à la fois le moral et les bénéfices ; aux cadres intermédiaires qui ne veulent pas voir leur carrière freinée par des luttes de pouvoir improductives ; aux professionnels entravés par des obstacles bureaucratiques et des retards dans le respect des échéances ; et aux employés qui doivent « gérer leur patron ». Ce livre n’est pas destiné à ceux qui veulent « s’emparer » du pouvoir à des fins personnelles. Mais si vous souhaitez créer des relations de travail fluides et réactives et accroître votre efficacité personnelle au travail, Kotter peut vous montrer comment — et faire en sorte que les dynamiques du pouvoir jouent en votre faveur plutôt que contre vous.

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Détails du livre

• Auteur : Kotter, John P.
• Format : relié
• Édition : 1
• Éditeur : Free Press
• Langue : anglais
• Nombre de pages : 240
• ISBN-13 : 9780029183304