Partie I. Hyperconcurrence et évolution vers une concurrence parfaite sur quatre terrains de compétition. 1. Comment les entreprises surpassent leurs concurrents grâce à des avantages en matière de coût et de qualité. 2. Comment les entreprises surpassent leurs concurrents grâce à des avantages en matière de timing et de savoir-faire. 3. Comment les entreprises surpassent les concurrents qui ont bâti des bastions à l’aide de barrières à l’entrée. 4. Comment les entreprises surpassent les concurrents disposant de ressources financières considérables....
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Partie I. Hyperconcurrence et évolution vers une concurrence parfaite sur quatre terrains de compétition. 1. Comment les entreprises surpassent leurs concurrents grâce à des avantages en matière de coût et de qualité. 2. Comment les entreprises surpassent leurs concurrents grâce à des avantages en matière de timing et de savoir-faire. 3. Comment les entreprises surpassent les concurrents qui ont bâti des bastions à l’aide de barrières à l’entrée. 4. Comment les entreprises surpassent les concurrents disposant de ressources financières considérables. 5. Nouveaux outils d’analyse : analyser la concurrence à l’aide des quatre terrains -- Partie II. Conséquences d’un avantage intenable : nouveaux concepts de concurrence et de stratégie concurrentielle. 6. La nature de l’hyperconcurrence : ce qu’elle est et pourquoi elle se produit. 7. Vivre avec l’hyperconcurrence : les nouveaux 7 S -- Partie III. Bouleverser les marchés et prendre l’initiative grâce aux nouveaux 7 S. 8. Utiliser les nouveaux 7 S pour créer une rupture. 9. Appliquer les nouveaux 7 S : de nouveaux outils d’analyse pour prendre l’initiative -- Partie IV. L’essor d’une nouvelle idéologie américaine : les valeurs de l’hyperconcurrence à l’ère de l’hyperconcurrence. 10. Les entreprises peuvent-elles coopérer pour sortir de l’hyperconcurrence ? 11. Conclusion : un appel aux armes -- Annexe : politique antitrust et nécessité d’un changement fondamental de l’idéologie américaine. Richard A. D’Aveni, avec Robert Gunther. Comprend des références bibliographiques (p. 391-407) et un index.
Catégories :
- Affaires et finances
- Management et leadership
- Systèmes et planification
- Développement des affaires et entrepreneuriat
- Processus et infrastructures
- Planification stratégique
Détails du livre
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Auteur : D’Aveni, Richard A., Gunther, Robert
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Format : broché
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Édition : illustrée
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Éditeur : Free Press
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Langue : anglais
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Nombre de pages : 448
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ISBN-13 : 9780029069387
